职业经理人这个概念在国内还不流行。
怎么说呢，国企单位的🗌厂长都是国家任命的，民营企业大多采用的是家族制管理。
他们好不容易打下了大片的产业，却请💝💹一个外人来管理，总觉得不放心，没有自🖷己人用着方便，这是很多华人企业都🞠🕡存在的问题。
家族制具有🃳强大☖⛃🗮的凝聚力，尤其是在创业🞹的时候。
然而，在公司做大做强之后，容易出现各种问题，专裁独断，公私不分，豪门恩怨等等，这样内部矛盾重重的公🜲🆃🌺司怎么和国外的大企业竞争。
林子轩倒是没⚗有想那么长远，他只想♒🇱🜒从💝💹忙碌的管理工作中解脱出来。
同时，他意识到☖⛃🗮国内民营影视公司的困境，那就是圈子化和小作坊式的经营模式。
比如好梦公司，中心就🗌是围绕着他、冯晓刚和葛尤三个人，主打的是冯晓刚的贺岁片，盈利方式上过于单一。
如果观众厌倦⚗了贺岁片，如果冯晓刚不拍贺岁片了，公司⛩🝅该怎么🎭🔘办，肯定要找其他的盈利方式，这就需要转型。
其他的影视公司同样如此，以某位大导演或者创🃛😠🂲始人为核心发展，一旦失去了♪这位导演和创始人，公司分分钟就会垮掉。
这说明，你的产品过于单一，竞争力不足。
和好莱坞工🃳业⚗化的电影公司相比，国内的民营影视公司就是小作坊，抗打击能力太弱。
这是国内企业的普遍现象，毕竟才刚刚发展起来，处🚖📗🚿于摸索阶段。
说到底，就是不够正规和专业。
这时候，林子轩想聘请职业经理人的做法相🁮🅜当☡🁀🂮☡🁀🂮大胆，不容易被人理解。
在一家企业里，☖⛃🗮大家恨不得把权🎳🕋利统统抓在自己手里，你现在主动让权，这不♪合情理，别人可能会怀疑里面有什么猫腻。