云姚织带的这场双反应诉，算得上是行业先例，没有可🜇⛭以借鉴的🄲案例。
想要参考，就只能参考其他行业的。
斯念家的打火机应诉倒是不分行业的全国先例，就是差别还是有点大🌳。
斯念家应诉那会儿，也就三百多号员工。
从体量和规🛞🝠🌢模上来说，都比现在的云姚织带要⚏小很多。
“我觉得应该还是可以参考的，国外的这种调查，都应是很成熟的模式了，虽然行业不同，但是核查的条款应该是大同小异的。”潮🎜👾🎟长长保持乐观。
他从小接受西式教育，又经常参与国际竞赛，对各🚌👿类调查和核查都还算熟悉。
“这倒也是，我带你们去看看应诉的办公室。⚏我们云🖗姚织带为了这次应诉，连打印机都买了四台。”云之磊对调查的繁琐程度有点犯怵。
好🝯🎪不🍹🍄🅧容易初裁结果是零关税了，实地核查又要各种折腾一遍。
还好是有一整个团队，还有各🐓个部门的支持，⚏要是让他自己来，是真的没有可能搞定。
“🝯🎪我🍹🍄🅧其实觉得没有什么要准备的，该怎么样就怎⛦🜬么样了，我们初裁结果不就是这么出来的吗？”云之磊一直都是这个态度。
云姚织带从云朝朝出生之前好几年，就开始了现代化企🜇⛭业🙹🏑制度的建设。
云之磊对云姚织带有足够的信心。
临时抱佛🖒💂🏂脚一类的事情，他不想，更觉得没有必要做。
云之磊向来心大，他的经营理🐓念是抓大放小，没有云朝朝这么面面俱到。
更深一🈐♄🅻层的话，这次的双反调查，虽然只有云⚏姚织带采取了积极应诉的策略，但云之磊并不是一个人在战斗。