晚上七点，华安建筑公司小会议室。舒严传，朱新平两个高层以及付斌🅡🞶，夏军等各部门的部长都在，包括曹正轩在内刚好十个人。
曹正轩坐在正席🖪🕞上，舒严传和朱新🖜📙🛑平分坐两侧。
这次会议主要是各个部门汇报工作；人事变动；以及讨论🏡🛦🞤确定公司的发展规划。
在听取了财务部，技术质量部，经营管理部和开发部等部门部长汇报后，曹正轩发话：“各位部长的汇报⛰🞂👕都很实在，我要的就是这一份实在，因为我最讨厌虚夸。
我把大家的汇报总结了几条。一是，几乎所有部门都因循守旧；大家所想的都是过得去就行，完成了公🐌⚄司的指标就够。二是，都很被动。这一点，与原任董事长的管理理念很有关系。我不苛责大家。赵董他自己也认识到了这一点。三就是部门与部门之间的合作意识不强。前面两条我都不批评大家，但就这⚒🐳一点，我是要说几句的。
有句话♷说，兄弟齐心，其利断🎸金。一个公司做不到上下一心🔘🀽，公司要想有多好的发展简直是不可能的事。
所以，接手公司的管理，我首先要宣布的一条就是，🛒🛱☠必须团结，部门与部🄩门之间讲究合作🏻🟒。谁要是挖公司的墙角，我不只是把他赶出公司，我还要追究他的经济赔偿责任。这一条，我要每一位领导，每一位员工都谨记在心。
第二条就是摒弃因循守旧的思想，积极创新，尽最大可能开拓市场。我跟赵董的管理理念完全不同，我注重的就是创新。一切拿业绩说话。也就是每个人⚪都要掂♻🍪量自己对公司的贡献。贡献越大，酬劳就越多。所以，经理办公室这边，要彻底调整奖惩措施，给出更明晰的奖惩制度。”
“我🏋已经在您的授意下调整了奖惩措施。”王忠旺将早已拟好的奖惩方案呈给曹正🂅🌙轩。这一点，曹正轩在此⛭🝪🍹之前已经和王忠旺沟通好了。
“做的好，📁🗻♌我们这就抽出一点时间来讨论这个方案。”
接下去，曹正轩让王忠旺逐条学习方案，同时逐条讨论。这个方案与公司原有的奖惩方案比，可以说有着天壤之别。华安建筑公司原有的奖惩方案仅仅是一种形式，无论是奖励还是惩罚都不痛不痒，起不到任何激励与鞭策的作用。
新的方案，完全不🍡同。这个方案里，最🍻🍒高奖励金达到三十万之多，惩罚方面，公司内部的经济惩罚🞖🔅也高达十万。
“我担心的是，这个奖惩方案会不会太过理想化。☪🂑”朱新平说出心头的🅡🞶疑虑。
“我也♷有这📁🗻♌种疑虑。”🁘🆅经营管理部的孔部长道。
开发部的童部长跟着附和。
曹正轩未卜先知地道：“孔部长、童部长，⚰🕄这个方案制定的时候我就料到有疑虑的是你们两个部门，以及财务部门。”